Creatividad en Línea

¿Qué hace el gerente de diseño?

Las decisiones de diseño, cuando son bien orquestadas (administradas) entre diseño, mercadotecnia y producción, se logran los resultados expectados.

La aportación de la administración del diseño debe ser clarificada a todos los niveles gerenciales de la empresa, y es la única persona capaz de hacer esta tarea es el gerente o director de diseño en su diaria labor de implantación de la política del diseño. Éste es su ,arco de acción, no un documento que se archive y olvida, pues representa  las metas estratégicas de la actividad de diseño de la empresa.

A menos que el diseño sea establecido como proceso administrado e integrado a la organización, y sea realmente apreciado por su contribución, todo esfuerzo individual será asilado y efímero. Por tanto, el liderazgo del programa de diseño dependerá de la posición estructurada y permanente que tenga el gerente de diseño. Su status deberá estar al nivel de los más altos gerentes de ingeniería, producción y mercadotecnia de la empresa, dado que influye en todos los aspectos del programa de diseño: completa integración con el flujo de las investigaciones de mercado, la calidad de los talentos de diseño, la innovación y la fuera con la que el diseño puede influir la calidad de todas las actividades de la empresa.

Responsabilidades del gerente de diseño:
1.- Contribuir con las metas estratégicas de la empresa.
2.- Administración del recurso humano del diseño.
3.- Administración del proceso de diseño.